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25.03.2019 - Fachartikel - Kommunikation
Vom Kollegen zur Führungskraft
Ehemalige Kollegen souverän und erfolgreich führen
(Initiative Mittelstand)Eben noch Kollege und jetzt Führungskraft! Der Rollenwechsel wirft für Sie als neuen Vorgesetzten, wie auch für Ihr Team so manche Frage auf oder bringt Spannungen mit sich. Im Seminar Vom Kollegen zur Führungskraft klären wir, wie Sie von Anfang an für Akzeptanz sorgen, eventuelle Unstimmigkeiten auflösen und schnell in Ihre neue Rolle als Führungskraft finden.
Seminarinhalte
- Führungsrolle – welche neue Rolle Sie als Vorgesetzter haben und wie Sie diese authentisch und für sich stimmig ausfüllen
- „In Führung gehen“ – welche erfolgskritischen „To-Dos“ Sie in den ersten einhundert Tagen angehen sollten
- Erwartungen – mit wem Sie Erwartungen klären sollten und wie Sie hier vorgehen, ohne falsche Erwartungen zu schüren
- Akzeptanz – wie Sie den Spagat zwischen Nähe und Distanz meistern und sich Respekt verschaffen, ohne autoritär zu sein (Toolbox Führungsinstrumente)
- Konflikte – welche Konflikte aus der Rollenveränderung entstehen können und wie Sie damit lösungsorientiert umgehen (Toolbox Konfliktmanagement)
- Gesprächsführung – wie Sie klar delegieren, konstruktiv Kritik üben und Ziele setzen (Toolbox Gesprächsführung)
- Motivation – wie sich Ihr Verhalten auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter auswirkt und wie Sie langfristig motivierend führen
- Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer und Diskussionen
Qualifikationsziele
Die Teilnehmer bekommen Klarheit, wie sie ihre neue Führungsrolle in der Praxis ausfüllen wollen und kennen die dazu notwendigen Führungsinstrumente. Sie sind in der Lage zielorientiert und klar zu führen und dadurch bei ehemaligen Kollegen in ihrer neuen Rolle als Vorgesetzter anerkannt und respektiert zu werden.
Zielgruppe
Angehende oder „neue“ Führungskräfte und Projektleiter
Veranstalter
SPA Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH
Weitere Informationen und Anmeldung
