Mittelstandspresse
25.06.2026
Analysefunktionen aus RTLS-Daten für eine effiziente Logistik
Isernhagen, 25.06.2026 (PresseBox) - Wer in der Logistik wettbewerbsfähig bleiben will, braucht mehr als nur Transparenz. Entscheidend ist, die richtigen Schlüsse aus vorhandenen Daten zu ziehen. Real-Time Locating Systeme (RTLS) liefern dafür die Basis und machen Bewegungen von Materialien, Fahrzeugen und Gütern in Echtzeit sichtbar. Doch das eigentliche Potenzial entsteht erst, wenn diese Daten intelligent analysiert und gezielt genutzt werden. Welche Chancen sich daraus für Effizienz, Prozesse und Kosten ergeben, zeigt dieser Beitrag.
Mit den integrierten Analysefunktionen der InWerX App verwandeln Unternehmen ihre Standortdaten in konkrete Handlungsempfehlungen: Engpässe werden sichtbar, Prozesse messbar und Optimierungspotenziale direkt nutzbar.
Die Effizienz von Flurförderfahrzeugen analysieren
Gabelstapler, Elektro-Hubwagen und andere Flurförderfahrzeuge sind das Rückgrat vieler Logistikprozesse. Gleichzeitig aber auch ein erheblicher Kostenfaktor. Umso wichtiger ist es, ihren Einsatz optimal zu steuern.
Mit den richtigen Analysen erkennen Sie auf einen Blick, wo Fahrzeuge effizient eingesetzt werden und wo Zeit oder Ressourcen verloren gehen.
Typische Mehrwerte:
Weniger Leerfahrten und reduzierte Stillstandzeiten
Bessere Auslastung von Personal und Fahrzeugen
Fundierte Entscheidungen bei Investitionen oder Leasing
Spürbare Senkung von Betriebskosten
Durch die Kombination aus historischen Daten und Echtzeitinformationen können Fahrzeuge dynamisch zugewiesen und Engpässe frühzeitig erkannt bevor sie zum Problem werden.
Mit RTLS-Analysen Transportwege intelligent optimieren
Jeder unnötige Meter kostet Zeit, Energie und Geld. Die Analyse von Transportwegen zeigt, wie effizient Ihre Logistik vom Wareneingang bis zum Versand tatsächlich arbeitet.
Statt sich auf Annahmen zu verlassen, erhalten Sie klare Antworten:
Welche Wege sind wirklich effizient?
Wo entstehen Verzögerungen oder Staus?
Welche Routen werden unnötig häufig gefahren?
Mit diesen Erkenntnissen lassen sich Prozesse gezielt verbessern:
Optimierte Routenführung reduziert Durchlaufzeiten
Weniger Leerfahrten steigern die Produktivität
Bessere Auftragsreihenfolgen beschleunigen den Materialfluss
Das Ergebnis: Schnellere Abläufe, geringere Kosten und eine höhere Termintreue.
Weitere Analysefelder mit direktem Impact
Neben Fahrzeugen und Transportwegen bieten RTLS-Daten zahlreiche weitere Ansatzpunkte für Optimierungen:
Höhere Planungsqualität durch präzise Ankunfts- und Abholzeiten
Effizientere Nutzung von Ladezonen und Rampen
Mehr Sicherheit durch Transparenz über Bewegungen in sensiblen Bereichen
Qualitätssicherung bei sensiblen Gütern, etwa durch Temperaturüberwachung
Diese zusätzlichen Perspektiven helfen, Logistik ganzheitlich zu denken und nicht nur einzelne Prozesse zu optimieren.
Mithilfe von RTLS-Analysen Wertströme sichtbar machen
Wie bewegen sich Waren tatsächlich durch die Produktion? Wie hoch ist der Anteil an Wertschöpfung? Die Wertstromanalyse liefert darauf eine klare, datenbasierte Antwort.
Sie zeigt nicht nur, wo Zeit verloren geht, sondern auch, wo Prozesse bereits optimal laufen. So entsteht eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen.
Mit visuellen Auswertungen über den Anteil der wertschöpfenden Tätigkeit werden komplexe Abläufe intuitiv verständlich. Unternehmen erkennen sofort:
Wie hoch ist der Anteil an Wertschöpfung
Wie lange steht das Material ohne Wertschöpfung
So lässt sich schnell erkennen, wo Veränderungen im Materialfluss oder in der Planung erforderlich sind.
Auf der Überholspur: Von Daten zu Entscheidungen
Der entscheidende Unterschied liegt nicht in der Datenerfassung, sondern in ihrer Nutzung. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf:
Hohe Datenqualität als Grundlage verlässlicher Analysen
Integration mit bestehenden Systemen wie ERP und WMS
Klare Visualisierungen statt unübersichtlicher Datenmengen
Einen iterativen Ansatz mit messbaren Erfolgen
So wird aus reiner Transparenz echte Steuerbarkeit und aus Daten ein klarer Wettbewerbsvorteil.
Sie haben Fragen rund um das Thema RTLS und mögliche Analyseverfahren? Melden Sie sich gern bei uns bspw. per Mail an sapberatung@inwerken.de oder vereinbaren Sie einen Termin.
Ansprechpartner
Christin Harms
Zuständigkeitsbereich: Managerin
Über Inwerken AG:
Seit 2000 beraten wir Unternehmen dabei SAP-Prozesse effizienter zu gestalten und IT-Lösungen wirkungsvoll einzusetzen. Als erfahrener Partner für SAP-Beratung und -Entwicklung, S/4HANA-Conversions, IT-Services und allgemeine Unternehmensaufgaben im Kontext der digitalen Prozess-Transformation begleiten wir unsere Kunden branchenübergreifend und auf internationaler Bühne: onsite und remote.
Mit 6 deutschlandweiten Standorten und rund 70 Fachkräften passen wir Standardprozesse passgenau an, schulen Key-User, unterstützen das Projektmanagement und bieten zuverlässigen First- und Second-Level-Support. Als SAP-Silver-Partner liefern wir sowohl praxistaugliche Lösungen als auch eigene Produkte, die den Arbeitsalltag wirklich vereinfachen.
„… einfach beraten“: Zuhören. Wissen. Lösen. Entwickeln. Unternehmen profitieren von unserer praxisnahen Beratung auf Augenhöhe sowie unseren zusätzlichen IT- und SAP-Basis-Leistungen für eine starke systemische Grundlage. Kunden vertrauen auf unsere Kernwerte: Partnerschaft, Offenheit, Exzellenz und Kompetenz.
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Geschäftsführung: Frank Bachmann (Gründer und Vorstandsvorsitzender), Rudolf Jost, Holger Lexow. Aufsichtsrat: Gunnar Menzel
KONTAKT
Inwerken AG
Frau Christin Harms
Tel. 0511 936 206 60
E-Mail: marketing@inwerken.de
www.inwerken.de
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