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14.08.2018 - Fachartikel - Kommunikation

Projekte leiten – auch ohne Weisungsbefugnis

Führungskompetenz ohne Vorgesetztenfunktion

Logo - SPA Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH
(Initiative Mittelstand)

Komplexe und bereichsübergreifende Aufgaben können als Projekte definiert und mit entsprechendem Verständnis und den dazugehörigen Methoden sicherer zum Ziel geführt werden. Im Seminar Projekte leiten – auch ohne Weisungsbefugnis werden zentrale Grundsätze und Vorgehensweisen des Projektmanagements vorgestellt und unternehmens- bzw. teilnehmerspezifisch reflektiert. Die Teilnehmer werden sich der Bedeutung des systematischen Vorgehens und ihres unternehmerischen Handelns bewusst und setzen Schwerpunkte für ihre persönliche Arbeit. Neben einer souveränen Methodenbeherrschung entscheidet auch die soziale Kompetenz des Projektleiters über den Erfolg eines Vorhabens. Die Teilnehmer bekommen Impulse zur bewussten und verstärkten Wahrnehmung ihrer sozialen Rolle als temporäre Führungskraft. Impulsvorträge, Übungen, Diskussionen und diverse Tipps und Tricks werden dieses Seminar lebendig gestalten.

Seminarinhalte

  • „Projekt“ und Projektauftrag als Voraussetzung
  • Die Projektmatrix-Organisation als Führungsmodell
  • Die Rolle des Projektleiters und die Rollen der anderen
  • Faktische und personale Zusammenführung eines Teams
  • Die Planung vor dem verantwortbaren Start
  • Projektsteuerung hellwach
  • Die Führung eines Teams
  • Von Motivation, Widerständen und Konflikten

Qualifikationsziele

Die Teilnehmer sind in der Lage, Projekte grundsätzlich auch ohne fachliche oder disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich zu leiten. Sie sind sich der Erfordernis einer hinreichenden Abgrenzung und organisationalen Verankerung eines Projekts bewusst.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer

  • das Projekt im Unternehmen richtig darstellen,
  • die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählen,
  • ein Team als solches zusammenführen,
  • ihre eigene Rolle und andere Rollen im Projekt etablieren und
  • auf Hindernisse konsequent reagieren.

Zielgruppe

Projektmanager und -leiter, Teilprojektleiter und Koordinatoren, Nachwuchskräfte, die zukünftig Projektleitungsaufgaben übernehmen werden sowie Führungskräfte, die sich mit den Erfordernissen eines richtigen Projektverständnisses auseinandersetzen möchten

Weitere Informationen und Anmeldung

>> Seminarprogramm als PDF

>> Website zum Seminar

Frühbucher-Rabatt bei Anmeldung bis zum 9.10.2018

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